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回盛文化
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以梦为马,不负韶华
发布时间:2020-10-29 阅读次数:2002 作者:管理员

我总觉得月的风最是温柔。那一年的月,一场离别换了一场相遇。再见,母校。你好,回盛!

此刻,在这个校招季,我回到母校宣讲。回到梦想开始的地方,在香樟树撒下的阴影里,恍若回到7年前离开的那一刻。流水光阴,我与回盛共成长。

那日,瘦瘦小小的我,拖着大大的行李箱,乘着烟火气十足的绿皮火车开始了我的征程。

最初的4年算是顺风顺水。在发酵车间的菌种培养岗位,做着自己喜欢的工作。我的师父是一个大我2岁的女生,她热情地带我熟悉着工作,适应着生活。逐步的成长、独立、培养新人。生活惬意,工作充实。

这期间制剂车间、中药提取车间、发酵二车间等新的生产线接连建成,顺利通过GMP验收。记得初到公司,面试官问我介不介意当时的工资,我回答他不介意。因为工资是会涨的,公司有新项目在建,能跟公司一起成长我觉得挺好。刚到公司那年我们在外打车只能报隔壁银海棉业的名字,因为司机都不知道澳门皇冠金沙网站2017年,公司所在的横一路,另名回盛路。不久,银海棉业被回盛收购。作为回盛人,心间流淌着自豪。

2018年,于我是特殊的一年。这一年我怀孕、休产假,公司给了我极大的照顾。因为不再适合车间的环境,公司安排我在行政部做一些文职工作,做了一个安稳过渡。一个女生想要在职场挣得一份天地其实不容易。在最艰难的时候,公司愿意帮一把,是何其的温暖。

伴随新生命的降临,我的工作也开始了新的方向。产假结束以后我开始进入质量系统,在注射剂车间做现场QA。在这里我听到了一句最温暖的话:你们一定要互相保护好对方。这是领导对我和当时的车间主任讲的,指的是工作中互相配合,帮助彼此树立威信。发酵和制剂的差异很大,在新的版块,更多的是学习,法规、工艺、设备、物料、沟通等等。那段日子是忙碌且充实的。

半年后转做注射剂车间的生产管理工作,迎来了入职以来最大的挑战。物料计划、生产计划、人员管理、工艺验证等等方面的困难犹如猛兽般几乎将我吞噬。一路走来,领导、同事、员工都给了我极大的支持。

哪怕每天统计物料到凌晨,依然避免不了物料计划不及时,耽误生产进度。领导找来武汉的同事教我利用系统统计物料数据,清晰查看库存,及时补充计划。连采购部的同事都对我的加急计划一再包容。

生产计划不合理,导致生产效率低,供货不及时。领导安排信息部同事制作产品即时库存、月度销量一览表。亲自带着我做周计划,细致到每一个工序的进度。

关键岗位人员空缺,发酵车间主任,我的老领导,主动将自己车间的班组长调配给我。

新产品工艺验证遇到难题,质量总监亲自到车间同我们讨论解决。

生产任务紧,我的班长对我说:你尽管排,我们尽全力完成。

那段日子走在路上感觉全世界的人都在给我帮助和支持。感谢他们的不抛弃,不放弃,感谢他们的成全,才能让我走到今天。

在回盛的这些年,我总认为自己是幸运的。公司珍惜每一位加入的员工,帮助我们融入和成长。也是因为公司的快速发展才能让我们得以获得这样的机遇与挑战。

2020年的疫情,很多企业无法生存,回盛却能乘风破浪,启动新项目,建设新厂区,达成上市目标。

这次回母校参加招聘会,发现招聘会规模大了,要求也高了,很多单位提交申请都没通过审核。集中宣讲会上各单位都希望自己的宣讲顺序能靠前。因为我们是上市企业,才有更多机会跟学校老师、领导交流,也有老师向自己的学生推荐我们公司。不禁想起《夺冠》里中国女排对战江苏男排,男排轻蔑地说:搞这些形式主义干什么?难道叫我们真跟她们打吗?终究只有实力能赢得他人的尊重。

不知为何,此刻想起了舒婷的《致橡树》。“我如果爱你,绝不像攀援的凌霄花,借你的高枝炫耀自己...我必须是你近旁的一株木棉,作为树的形象和你站在一起...我们分担寒潮、风雷、霹雳;我们共享雾霭、流岚、红霓...”爱情里的平等独立又何尝不适用于员工之于企业呢?企业发展的同时,我们更要努力提升自身能力,方能匹配企业的速度与高度。

愿我们以梦为马,不负韶华;流年笑掷,未来可期......

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